11月14日晚,单位组织观看了《失责之痛》警示教育片,看到一组组数据,一幕幕照片以及一句句忏悔,我感慨良多后又归于平静。感慨的是视频中的一幕幕就在身边,平静的是自己能够坚守岗位职责和职业道德,防微杜渐。总而言之,我收获如下:
一是打好业务基础,看清业务本质。保理产品,包括其他金融产品,都有其产生和壮大的时代背景,产品没有错,正确的使用会使银行和企业都受益,银行赚利差和中收,企业弥补资金缺口周转或者扩大投入创造新的价值,从而达到双赢。但是一旦脱离业务本质,银行为了做业务而做业务,企业为了拿钱而授信,就有如建空中楼阁,总有坍塌的一天。
二是勇于担当,正确看待风险。伴随经济周期或者市场环境,企业可能会出现违约风险,银行就是经营风险的金融机构,但是关键时刻千万不能拖一步是一步,要果断决策。能够及时发现风险,并妥善化解正是考验我们专业能力的时候。我记得以前有一个房地产客户,对公授信和个贷都在我行,一方面,我们希望企业尽快销售归还对公贷款,另一方面,由于购房客户基本都采用按揭方式,实际上这是一个对公贷款转化为个贷的过程。当时房价突然下行,房子销售受阻,企业回款困难,出现一批房屋价格异常客户,当时是已经到了个贷待放款阶段,那是一个非常两难的境地:一方面个贷不放款,企业回不了款,对公贷款就会逾期,另一方面,房价虚高,如果个贷真实性出现问题,虽然出证之前房企有连带责任,但是如果房价持续下跌,最坏的结局就是房屋价格覆盖不了个贷金额,就会批量出现坏账。当时中心迅速采取了几项措施,一是全面清理房屋价格偏高客户名单,逐一核实客户购房真实性;二是迅速与房企沟通交涉,签订了一系列补充协议,提高保证金比例,要求对房价偏高客户提供更长期限的连带责任保证等等,堵住风险缺口。经过及时的沟通和调查,事情得以妥善落地。
三是要把握宏观经济趋势,顺势而为。银行的风险防控体系已经相对很完善,每年也会出台很多新的指导政策,我们要做的不仅仅是研究行内文件,也要关注宏观经济导向和趋势,为业务发展提前做好准备。就像澧县芸升煤炭贸易公司保理诈骗案,其实很早之前国家政策就做了导向,煤炭行业整体趋势下行,环保要求越来越高,都是我们要提前关注的风险点,早介入早采取措施,结果可能完全不一样。我们在做业务的时候,顺应国家宏观政策,把握好大的方向,落实好各项风险措施,面对的风险就会小很多。
来源:湖南建行
作者: 何坚雄