2018年,景德镇分行紧密围绕总、省行公司业务整体战略部署,以昂扬的精神状态,紧紧围绕支持实体经济,提升客户服务能力和建设专业队伍为核心抓手,深入提高信贷资产质量、公司存款、公司中收产品线建设三项工作机制,结合本行实际进行了深入的自我剖析,研究制定出该行下一步公司金融业务的工作要点,推动该行公司金融业务迈上新台阶。
一、该行上下思想统一,以夯实信贷资产质量为首要任务。加强劣变不良贷款的前期甄别筛选预警,面对有问题的企业,要及时寻找有效手段进行风险化解,无法化解就要尽快处置,坚决杜绝任何掩藏行为。
二、支持实体经济,抓好重点企业和项目。该行结合当地经济环境,按照总、省行的信贷布局要求,积极支持实体经济建设,特别是聚焦当地重大政府项目、优质国有企业和上市公司进行专门营销。不仅如此,还要充分挖掘例如教育和环境保护等积极进入类行业的资源,一旦找到突破口就要马上进入以抢夺市场先机。
三、大力拓展有贷户,主动营销无贷户。对于有贷公司客户,充分运用大额资金监控管理平台,落实资金流动中各节点的营销与稳存责任,加强资金归行管理。另外抓实日均5万元以上无贷公司客户服务质量提升工作,另外还组织对公拓户和揽存营销,积极培育对公存款客户市场,进一步拓宽对公存款增长渠道。
四、建设专业且有岗位责任感的对公客户经理队伍,以带动该行的公司业务创新。建立信贷客户经理履职档案和差异化培训体系,如果条件允许可以邀请省行老师进行业务培训和政策解读,以此整体提升对公客户经理队伍的业务能力和岗位责任意识。