平阴农行多错并举提升运营服务质量

 　　农行平阴支行多措并举提升运营管理水平，一是树立底线思维。运营主管利用晨会时间领学每日一讲及近期风险提示，进一步增强员工的风险意识和防控意识。二是打造精细理念。通过柜内会计档案的再次梳理，强化营运条线精细化管理意识，提高主动履职能力，逐步夯实营运会计管理基础。三是营造争先氛围。以运营考核新规为指挥棒，激发柜员的工作热情，切实在营运条线营造积极向上、争先进位的良好氛围。