11月19日,楞严支行召开运营主管工作会议,支行运营经理、运营监管经理、各网点运营主管参加了会议。
会上,运营经理对10月运营工作情况进行了总结。运营主管对日常工作中存在的问题依次进行了汇报,支行监管经理对存在的问题进行分析并提出了具体整改措施。
支行主管唐行长针对近期运营管理工作进行了点评,并对下阶段提出三点要求:一是要加快网银账户对账签约、电子回单箱等指标推广进度。二是提高柜员每日一练成绩。三切实加强运营管理基础,监管经理及运营主管要履职尽责,提高执行力,充分发挥职能作用,及时解决基层网点提出的问题和建议。