工行景德镇新厂支行“四意识”提高内控案防水平

  新厂支行注重加强政策制度传导，从抓思想源头入手，以案件防范分析会为平台，结合具体案例的点评、开展情景设想，明确“可为”和“不可为”，使员工不仅知其然而且知其所以然，强化合规意识、责任意识、服务意识和制度意识，促使员工深刻理解“十大禁令”内涵，提高网点内控案防管理能力。

        一、改进工作方式。针对网点内外部排查情况、制度执行情况等，进一步丰富案件防范分析会的内容，把“十大禁令”学习以及日常排查主要工作情况列入案防会范畴，以现场点评、现场测试、现场提问、情景预设等方式进行学习、讨论，请支行纪检监察员参加部门案件防范分析会，通过面对面交流确保意识传导畅通，提高监察工作的针对性和有效性。

        二、提高思想认识。“十大禁令”是总行梳理了近年来全行比较突出的案件隐患和风险问题，概括和提炼出来的，每一个禁令背后都有沉重的教训，是工商银行新时期的铁规章。引导全体员工进一步明确“回归本源 严守禁令”的要求，“树立责任意识，拒绝违规操作”，进一步加强金融政策、法规以及专业知识、技能等方面的培训，提高员工的内控合规意识，特别是加强“十大禁令”的学习。

        三、明确目标任务。坚持“两个从严”，以“从严治党、从严治院”为根本遵循，要强化责任担当，层层压实责任，杜绝重大风险案件、重大风险事件发生。一方面，管理人员切实履行“一岗双责”，落实好党风廉政建设和内控案防主体责任，守好“责任田”，防范违法违纪行为发生。另一方面，每一位员工加强自身的行为管理，熟知本岗位行为规范和“十大禁令”要求，并在工作和生活实践中严格落实，无论是八小时以内还是八小时以外，都要自觉远离违规，坚决遏制经营管理中的违规行为和问题苗头，切实防控各类案件及案件风险事件发生。

        四、聚焦工作重点。分条线对内控案防工作进行梳理和明确：党员，要力戒党建工作和党内政治生活的“随意化、庸俗化”，坚决贯彻落实上级行和营业部党支部重要决策部署，并围绕监察分析查摆出的重要风险点进行排查和化解；管理者，要加强制度体系建设，规范流程管理，加强考核，严肃执纪问责，充分利用信息监测、数据挖掘等开展违规担保、违规经商办企业等违规行为进行排查，从源头上遏制问题苗头； 员工，远离制度红线，让合规成为习惯，同时，加强员工之间相互监督和促进，警示员工自觉遵守规章制度，自觉抵制违规行为，远离“十大禁令”，迈好职业生涯每一步。