工商银行景德镇分行在践行业务转型发展以来,坚持以风险防控为核心,以利润为指标。该行通过不断摸索建立符合自身情况的业务转型模式,积极开展投行业务营销,克服重重困难,通过建立新资管业务的营销工作,为该行打开利润增长的新局面。今年5月,该行率先完成工行系统内全省首笔总金额20亿中期票据注册承销工作,取得了中票发行业务的重大突破。7月7日,该行携手某集团公司成功在银行间市场交易商协会发行首笔5年期2亿元中期票据,标志着该行资产业务转型取得实质性成果。
加快转型 践行智融
在省分行专业部门指导下,贯彻落实公司金融业务改革的紧迫需求,面对融资规模紧缺,利润增长乏力的客观实际,率先试点公司资产业务改革推进工作,找准直营业务和投行业务的切入点,以中票业务承销为契机,加强智慧融资服务的发展。该行通过加强业务专项培训、培养储备优秀专业人才、加大利润考核力度、推行全面营销等多种措施,建立由单一传统资产业务向投行业务综合发展的转型,提升协助企业实现智慧融资的能力。
找准市场 有的放矢
坚持“行商”精神,主动出击,通过上下联动营销、关联营销、专业团队上门营销等多种手段结合,牢牢企业发行中票的有利契机,打开市场突破口。领导高度重视新业务的发展动态,根据客户的不同诉求和情况,认真分析竞争对手的优劣情况,组织高层营销,跟踪掌握营销动态。全行各级统一思想,围绕营销战略,积极协调上级行对目标客户进行深入维护。公司直营部在省、市行领导带领下,对重点客户开展特别维护,成立专门团队,专项营销维护。该行凭借过硬的专业素质,巧妙的营销手段,缜密的服务方案,在众多金融机构参与竞争的困难形势下,获得了中票主承销商的机会,为该行公司金融业务转型发展取得良好开端。
优化资源 积累沉淀
在新业务的营销、发展过程中,不惧压力,不畏困难。针对中票发行的高难度、专业化要求,通过组建专门的业务服务团队,抽调信贷经验丰富、积极奋进、年龄结构合理的成员成立业务小组,并派驻企业,仔细摸排企业各类资产、融资、经营发展、财务明细情况。积极请教总、省行业务经验,刻苦专研,通过充分利用节假日、休息时间加紧对新业务中企业重要项目分析的学习培训,日臻完善,夯实了团队业务素养,为中票发行的注册工作的高效打下坚实基础。在保证了创新业务开展的稳健高效的同时,该行更注重整理经验、积累沉淀,为业务的进一步发展奠定了良好基础。
紧密配合 专注专业
在该笔业务开展过程中,积极请示总行、省行业务工作意见,主动汇报业务进程进展。并获得了总行、省行各级领导的大力支持和帮助。在总、省、市行三级联动下,共同服务维护客户,在为客户提供专业指导和高效服务的同时,该行各级密切配合,严格按照服务计划、行业标准,恪守时间节点,克服各种困难,保质高效的完成了调查、内部审批等各个环节。该行在严守职业道德和纪律的前提下,为客户节约了大量时间和精力,体现了良好的专业素养和敬业精神,获得客户的一致好评和高度赞扬。