今年,吕梁分行深入贯彻落实总行、省分行从严治贷“四严”主题活动精神,加强信贷条线履职责任约束,切实管控好信贷风险,不断优化资产结构,提高资产质量水平,确保全辖信贷业务又好又快发展。其主要做法是:
一、领导高度重视,明确工作目标。该行成立了一把手负责的从严治贷领导组,下设办公室,出台工作方案,对存量信贷客户的各个关键环节进行重点监督抽查评估、对关键环节信贷人员的履职行为进行排查整治,尤其以存量风险客户为重点,严格落实重点领域、重点行业、重点产品的风险治理。通过发现问题、解决问题建立起完善问题的防范机制,从而提升全行资产质量控制能力和信贷管理执行能力。
二、开展教育培训,提高员工素质。该行信贷条线相关部门、各支行积极组织辖内信贷相关从业人员开展信贷制度学习,通过组织班后学习、集中组织培训,使信贷条线人员全面了解严守制度是明确规定动作,狠抓执行落实;严明纪律是划出制度红线,杜绝违规操作;严治队伍是强化责任意识,树立敬畏之心;严护信誉是保障资产安全,维护我行声誉,真正将“从严治贷”思想内化于心、外化于行。
三、加强履职监督,做好抽查评估。该行在全辖范围内组织开展信贷业务关键环节履职监督,对客户准入、尽职调查、评级授信、作业监督、贷后管理、信贷运行监测等环节的关键履职动作进行重点抽查和评估,全面涵盖机构整体风险、人员操作合规、资质管理和合作机构限额执行情况等内容,针对企业融资异动、经营状况异常、贷款资金流向和还本付息来源异常等情况及时做好针对性的风险缓释和管控。同时严格落实“抓大、抓小、抓新、抓优”战略布局,优中选优选择好信贷客户,从关联风险、担保风险、过度融资、资金结算异常、客户交易和产品风险等维度把好新增业务准入关。
四、突出关键领域,组织治理整改。该行以存量风险客户为重点,严格落实重点领域、重点行业、重点产品的风险治理。一是持续推动大额亏损企业、关联体严重过度融资、资金结算异常、小企业担保圈、暂缓劣变客户等重点领域的风险缓释和转化工作。二是加强对产能严重过剩行业、钢铁上下游和煤炭产业链、房地产等高风险类贷款的压缩移位工作。三是加强对还款来源不确定性较高、偿债能力较弱的固定资产支持融资等领域风险防控,防止重复融资和过度融资。四是按照合作机构准入名单和合作限额办理,严防个贷“假按揭”风险。五是加强全球统一授信管理,统一客户风险偏好,合理控制授信总量。
五、落实专家治贷,创新信贷文化。该行重点从资质管理、信贷客户经理选拔、评议人员素质提升、管理人员业务技能培养等几个方面突出“专家治贷”思想。一是从机制上激励信贷从业人员积极参加信贷专业资质考试认证;二是各行完成客户经理选拔工作,选拔出德才兼备的人员从事到信贷岗位上来;三是加强对特约信贷业务检查员的考核管理,责任评议人员向专业化、知识化、技能化发展;四是对于长期不思进取、业务素质与信贷管理工作不匹配的人员坚决实行淘汰制,打造一批高素质的信贷人才队伍。