今年以来,工行朔州振华支行从市场需求出发,通过转变工作作风和创新营销策略,多点发力,全面推进,进一步深耕代发工资业务,实现“大零售”业务的持续发展。
一是强化组织。支行制定代发工资业务营销方案,锁定重点行业领域的工商企业、小企业、事业单位等客户群体,调动全员积极性,营造代发工资“全行抓、全行办”的工作氛围。
二是筛选目标。支行精心筛选出目前未办理代发工资业务的对公客户名单,依照“抓大不放小”的原则,展开深入调研,找准切入点,实行“一户一策”的营销策略,主动上门服务。
三是完善考核。支行本着“谁营销、谁受益”的原则,实施并完善通报督导机制,落实每日跟进、每日通报工作,在全行形成“比、学、赶、超”良好氛围,确保代发工资业务的顺利开展。