工行景德镇新厂支行四方面推动重点工作

 为贯彻落实上级行二季度工作要求，新厂支行明确各部门岗位职责，从四个方面推动二季度重点工作。 

        拓展信贷市场。网点力争实现市政设施建设、旅游、农业等领域的拓展。同时继续做好开磷集团贷款的续贷工作，落实化解潜在风险客户风险。紧跟信贷政策导向，重点营销纳入政府预算的城建项目、棚户区改造、抢机遇、抓营销、促合作。 
        加快转型调整。加大目标客户的公关力度，力争代发工资拓户实行突破，发挥网点阵地争揽存款的作用，并将储蓄存款任务分解到员工，制定相应激励措施，提高员工揽存压力和动力。另一方面，做好私银客户维护，引导、确保私人银行客户均有储蓄存款配置。 
        提升服务质效。充分开发互联网金融渠道，进一步整合线上线下各类渠道资源，增强渠道的协同效应；以《营业网点6S管理工作手册》为指导，严格督促网点继续推动服务改进提升，实现网点服务环境管理“习性化”的转变。并聚焦客户体验痛点和高频耗时业务，发挥考核导向，提升关键时点、关键业务和关键网点的服务效率，改善客户效率体验 
        严抓风险防控。网点继续实施支行一把手负责制，落实挂钩奖惩机制；加大清收力度，逐户制定清收方案,明确阶段性清收处置目标；加强个人贷款的管理，认真落实好不良贷款的控制和加快不良贷款的催收工作；夯实内控案防基础，以“制度伴我行”年度通关主题活动为抓手，培育合规文化，加强合规教育,促使全辖员工进一步树立依法合规理念，正确处理发展与防控风险的关系，增强自我保护、风险识别和防范能力。