贵州都匀农商行“四个加强”合规经营

 贵州都匀农商行“四个加强”合规经营

本网讯（韦毓璋）“在经济下行持续、经济结构深度调整、经营压力加大的形势下，我们要正确处理好显绩与隐绩、当前与长远的关系，多做打基础、利长远的工作。以省联社推进信贷基础管理、会计达标升级、制度流程建设，开展‘规范年’活动为动力，夯实管理基础，提升规范化水平。”贵州都匀农村商业银行党委书记、董事长宋长林在日前召开的股东大会上部署，切实做好“四个加强”工作。

加强信贷基础管理。信贷管理直接关系到资产质量，必须高度重视信贷基础工作，提高信贷基础管理水平，落实信贷准入政策，坚持准确定位，防止盲目攀大；规范贷款“三查”行为，严把贷前调查关、贷中审查关和贷后检查关，切实提高新增贷款质量。严肃查处授信条件不落实、授信违约不作为、授信管理不尽职等行为，增强制度落实的自觉性。

加强财务管理。加强财务预算管理，提高预算执行力，正确平衡成本与收益的关系，做到成本、收益与风险相匹配；加强利率定价机制建设，不断提高利率定价水平；提高财务管理水平，用好“营改增”政策，加强财务预算管理，严肃财经纪律，严控“三公经费”、工资薪酬等非经营性支出，将财务资源向经营倾斜、向一线倾斜、向创新转型业务倾斜，提升财务可持续发展能力；认真做好反洗钱工作，加强反洗钱的宣传力度；在确保账销、案存、权在的前提下，加大呆账核销力度，避免高拨备、高不良并存，做实利润，夯实基础，严格执行清算制度，强化结算管理。

加强稽核审计。在省联社黔南审计中心指导下，加强“查错纠弊、改善管理、规范经营、防控风险”工作，发挥好“纠查队、医疗队、防疫队、辅导队”作用，提高稽核审计效能；要重点开展信贷专项治理整改情况、信息科技风险管理和“特惠贷”等审计；重视整改监督，对审计发现的问题，定期或不定期进行“回头看”，确保发现的问题整改落实到位；强化审计成果运用，把审计结果及其整改情况作为机构考核、选拔任用的参考依据之一。对审计发现的重大违规违纪行为，必须及时报告并同步落实责任，按程序严肃处理，不断提升整体合规经营水平。

加强制度建设。坚持制度先行，为转型发展保驾护航的理念，在“四要”上下功夫。要突出制度的全面性。结合新核心系统上线，对现有制度进行梳理和完善，确保制度覆盖每类业务、每项产品、每个管理环节；要突出制度的适用性。制定制度要适应方便、快捷、灵活的经营特点，自觉把方便、灵活、快捷的特色优势贯穿到经营管理全过程，防止盲目照抄照搬，丧失灵活性，削减竞争优势；要提高制度的及时性。定期不定期组织制度清理，对经营管理中存在的新问题、新情况，及时调整完善相关制度规范，做到制度覆盖全业务、全流程；要提高制度的执行力。强化制度执行，做到有令必行，有禁必止。