服务是商业银行的无形资产,优质的服务使我行有更好的口碑传播,在同业竞争中处于优势地位,工行景德镇浮梁支行从以下几点改善网点营业厅服务质量,提升服务水平。
一、高度重视。网点负责人不断强化服务重要性,多次利用晨会时间,整顿服务,培训服务技巧,发挥带头作用,用自身优质的服务态度和技巧带领全员将服务水平整体提升。
二、强化柜面7+7。每天利用晨会进行服务礼仪操练,使柜员养成良好的服务意识,将服务技巧融于头脑之中。将我行施行的柜面7+7标准严格落实到位,使顾客在办理业务时体会到优质服务带来的感受。
三、完善监督检查机制。通过定期调阅录像,营业值班经理日常服务监督,全员的自查互查,使优质服务常态化地开展下去。对客户投诉及时地有效处理,对合理建议及时吸纳并改正,不断完善和强化服务品质。
四、严格管理制度,挂钩考核方案。在提升服务意识基础上,积极探索认真分析厅堂建立网点服务管理考核机制。对于在省、市分行的远程录像检查中暴露的问题,除兑现省、市分行的处罚结果外,网点会再进行一次相同处罚以提升员工对于服务管理的重视程度。针对网点内部在不定期进行的自查中发现的问题,网点会按照分、支行的同样处罚标准进行处罚。