工行吕梁分行合理布局电子银行业务呈现快速发展

  吕梁分行电子银行工作从服务全行转型与发展为出发点，强化联动营销和交叉营销，加大资源投入与组织推动力度，创新营销工作思路与方法，进一步扩大电子银行客户规模，提高客户质量。电子银行业务呈现良好发展的势头,为电子银行业务首季开门红打下了良好的基础,工银e支付、个人电子银行业务得到了长足的发展。

    一、合理布局业务指标,创新营销机制，该行抓住旺季营销契机，强化电子银行宣传营销，建立有效考核机制，激励全员营销。深挖市场资源，大力推广优势产品。充分调动了一线员工营销积极性，从源头上保障了业务健康发展。

    二、认真布局电子银行业务培训，提高电子银行从业人员水平，创新电子银行精准营销。该行充分发挥营业网点阵地优势，着力提升营业网点的核心竞争力。培训时向员工灌输营销电子银行的重要性和营销技巧，使网点全部人员都参与电子银行营销，养成日常向客户推介电子银行的习惯，从而提升电子银行业务的发展。采取措施有效开展电子银行精准营销活动。安排各行电子银行专兼职人员和客户经理负责，通过发送短信、打电话、上门等方式积极联系客户，向目标客户讲解、演示、推介电子银行产品，通过精准营销大幅提升了个人中高端客户和企业客户的渗透率，抢占了市场资源，电子银行业务呈现快速发展趋势。

    三、全面布局电子银行业务发展目标，创新电子银行项目业务。该行今年以来全面布局电子银行各项业务指标，加大项目带动推进电子银行业务发展。通过电子银行项目营销，以点带面，促进业务发展。继续推广六进业务。通过营销数量众多的个人客户，满足客户需求的同时，提升我行电子银行的服务，扩大我行企业网银和个人网银客户群体，巩固和扩大电子银行业务阵地。