工行张家口红旗楼支行领会董事长调研讲话精神加强风险管控11.30

 近日工行张家口红旗楼支行召集客户部与个金部全体员工认真学习易会满董事长在河北调研期间的讲话内容,深刻领会讲话精神,结合该行当前工作实际，重点对资产质量管控工作做了进一步安排部署.

    一要保持清醒头脑，充分认识当前信贷质量管理工作的紧迫性和重要性，牢固树立正确的发展观、业绩观、风险观以及“成也信贷、败也信贷”的理念，切实增强质量意识、风险意识、责任意识，把风险防控放在首位，在把控好风险的前提下加快发展。

二要严把客户准入关，要对拟建立信贷关系客户从行业、区域、市场、经营、高管等方方面面进行分析甄别，树立客户质量就是贷款安全保障的理念，客户经理要将责任意识贯穿于贷款发放到收回的全过程，从营销开始就筑牢风险堤坝，坚持有所为有所不为，将“审慎、规范、稳健”的信贷文化落到实处。

三要抓好大户风险管控，对高等级中心、京新高速、通泰等客户要保持与客户的经常性回访，了解政府对客户管理支持情况，掌握经营收入变化，与客户高管和财务人员沟通畅通；对建投燕山、中电建重点关注项目实施进展情况和建成后的运营达标情况，及时取得相关数据，采取相应风控措施；重点是做实方正、美宇、华邑、金凤等客户的风险管控工作，与客户积极沟通，摸清企业的实际经营情况和项目的进展情况，及时掌握企业高管变更、资产重组、重大投资、其他渠道融资、大额经济纠纷、涉诉事项、政府执法部门行政处理、项目市场环境变化等情况，及时组织风险排查评估，对潜在风险及时提出风险管控措施。房开贷款要做好封闭管理，按揭贷款保证全部在我行办理，

四要做好专项分期客户维护及拓展工作，贷前调查尽职到位，把控风险，管好保证金，对保险到期要及时催办，防止贷款悬空。做好台帐录入管理，每月应入账中收要核对好，防止跑冒，把汽车专项分期做成精品项目。

五要加强学习,严格考核,提升队伍素质。严格资质管理,对尚未通过信贷从业人员资格的，加强学习督促，尽快通过。年内有选择的组织对业务制度、产品的集中学习讨论，同时加强网络大学有关专题的学习，不断提升政策掌握水平和对信贷产品的熟悉度，提高尽职水平，防范操作、道德风险。

工行张家口红旗楼支行 张立雅