建行江苏省淮安分行紧跟省分行工作导向，一体推进资金、资产、中收、客户，全力夯实对公业务经营质效。一是多元蓄水，提升资金闭环管理质效。聚焦县域存款、专项债、重大基建项目等重点领域，建立清单化营销机制，强化资金承接与闭环管理。针对专项债、土拍、房地产监控、军建工程、保交楼、乡村振兴等七大热点资金，实施源头跟踪与二次承接，提升市场份额。二是资产投放上量，提升优质信贷规模。加强与发改、工信等部门对接，梳理重点营销清单，以当地重点项目、营收百强、中型客户、农业龙头企业、高新技术企业名单为目标清单、分层分级开展营销。三是多维拓收，提升中收贡献。联动融资租赁、券商等机构，服务平台公司融资需求，提升交易撮合能力，通过数字化工具提升结算“五率”水平，发展代收付、票据池等增值业务，开辟新的收入增长点。四是夯实客户账户基础，优化获客活客渠道。对接市场监管局打通新注册企业信息壁垒，运用超级雷达、营销E助手等工具争取基本户落地。
