建行江苏省淮安分行紧密结合外部经济金融环境及内部管理形势，认真开展“查强处”专项活动，着力推进分行风险管控持续深化，谱写高质量发展新篇章。一是成立“查强促”领导小组。成立由分行“主要负责人”为组长工作领导小组，牵头统筹推进全行“查强促”工作，确保重点工作落实到位。二是制定专项活动方案。结合分行实际，印发《中国建设银行淮安分行2026年“查风险、强处置、促发展”专项活动方案》，明确活动目标，工作思路、工作措施，为活动纵向推进提供有力抓手。三是建立逐季汇报机制。每季召开查强促领导小组会议，主动听取各项工作阶段性进展，强化条线协同联动，及时沟通协商重点项目风险变化与措施。四是强化考核约束。组织开展对责任部门推进查强促事项的考核，考核结果挂钩KPI指标，以考核约束机制促进各项目标任务顺利完成。
