为全面提升员工队伍素质和能力水平，工行抚州分行主动适应新形势下的新要求，以“三个着力”为抓手，切实打造一支善谋实干、攻坚克难、廉洁高效的高素质员工队伍。
着力抓好思想引领，凝聚发展合力。该行注重形势任务教育，各级党员干部结合“三会一课”、主题党日等活动，宣传总省行改革发展理念，统一思想、凝聚共识，为顺利推进抚州分行高质量发展奠定思想根基。与此同时，注重典型引领，开展“党旗在基层一线高高飘扬”“打造党建特色名片”创建等活动，夯实党员责任区、示范岗等争先创优载体，各基层党组织、党员在破解“党建+”难题和专项工作中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。
着力抓好平台搭建，助推职业成长。一是树立正确的选人用人导向，通过公开竞聘把想干事、能成事的人才选拔出来，把合适的人放到合适的岗位，分类施策，人岗适配。二是开创双向培养新模式。开展市行与支行青年员工上下双向交流锻炼活动，在实践磨砺中实现能力素养全方位提升。三是抓好全流程培训。开展“市行、支行、网点”三级培训，落实新入行大学生“双导师”制，组织签订“师带徒”，实施轮岗学习；鼓励员工跨业务取证考试，为培训全流程业务能力、加快各流程部业务融合打下坚实基础。四是抓好项目人才培养。组织支行员工到市行公司部、信管部跟班实岗学习，员工在大项目、重点任务实践中历练，在项目中成长。
着力抓好人文关怀，共筑温暖家园。该行班子成员深入基层，建立“我为群众办实事”重点项目清单。各党支部积极做好党员联系群众和“一人一事”思想动态分析，分层级开展谈心谈话，及时收集并解答员工提出的涉及员工切身利益的问题，确保队伍思想稳定，激发“我要改革”的内生动力。为特别困难职工争取特殊困难基金救助，组织捐款救助慰问困难员工，促进人文关怀落地。
