建行江苏省淮安分行以高度的政治责任感，将网点安全检查作为夯实管理基础、提升服务质效的核心抓手，以“严标准、硬举措”构建金融服务安全防线，全力守护客户资金安全与服务体验。一是高位统筹，构建“全链条”检查工作格局。立足“金融安全无小事”的政治高度，将专项检查作为践行社会责任的重要载体，成立由渠道与运营管理部牵头的专项工作组，锚定“全覆盖、无死角、强闭环”目标，围绕现金管理、印章单证管控、服务基础规范、安全运营等核心领域，制定系统化检查方案。通过层层压实管理责任、明确任务分工，推动检查工作从“单点推进”向“全域协同”升级，确保风险排查横向到边、纵向到底。二是靶向攻坚，聚焦重点领域风险防控。针对网点运营关键风险点，分行精准施策、集中攻坚，以“账实一致、风险闭环”为核心，严格执行“尾箱现金全出库”核查机制，强化长短款处置全流程管控，从制度执行层面堵塞现金管理漏洞，实现现金风险“零穿透”。紧扣“不相容岗位分离”原则，全面核查印章上机管理、用印审批及单证存放规范，严防印章滥用、单证流失风险，确保重要物品管理合规可控。对照金融服务标准与安全运营要求，核验网点营业环境、服务形象、用电安全及工程施工防护等情况，推动服务质效与安全管理深度融合，全力保障客户体验优质、网点运营安全。三是标本兼治，健全长效管理机制。分行坚持“当下改”与“长久立”相结合，以专项检查为契机，系统梳理问题清单，明确整改时限与责任主体，推动风险隐患“动态清零”。同时，将检查经验转化为长效管理举措，持续完善网点运营安全管控体系，深化“检查—整改—提升”工作闭环，为常态化金融服务安全保障筑牢制度根基。
