10月17日，农发行湖北省分行召开10月份月度工作会暨三季度业务经营分析会议，通报前三季度业务经营和绩效考评监测情况，听取各二级分行、省分行各处室工作汇报，开展支农资金筹集经验分享和内控合规宣讲。
会议认为，经过全行上下共同努力，前三季度各项工作稳步推进、符合预期，工作成效值得充分肯定。实践证明，湖北分行是一支能战斗、能攻坚的干部职工队伍。
会议指出，全行仍然面临“前有标兵、后有追兵”的发展挑战，要立足“十四五”收官和“十五五”谋划关键节点，统筹做好全年目标任务完成和明年工作谋划。
会议要求，要围绕“五个持续”做好下一步工作。一是持续对标考核补短板。省分行各业务处室要加强对下指导，计财处和考核办要加大监测督导，全行上下共同加力，全力以赴补齐绩效短板。二是持续强化营销促发展。要按照总行和省分行工作部署，认真抓好“大走访 深营销 强服务”专项行动和助力打造新时代“鱼米之乡”荆楚行项目营销储备专项行动，不断夯实项目储备，确保任务完成。提前谋划明年项目营销储备工作，按照“4+N”考核体系责任到行、落实到人。三是持续做实“两化”夯基础。充分认识“两化”管理工作的极端重要性，按照“5大类、22项措施”逐项抓落实。落实“一导图、三清单”，做到“责任上墙、职责上桌”。四是持续全力攻坚祛风险。资产质量直接关系考核结果，“五点联动”要联起来，“五条路径”要选准，合规高效推动处置工作尽快见效。五是持续加强联动抓重点。全力保障秋粮收购资金供应，确保“钱等粮”;按照既定目标完成核准任务，确保完成全年贷款新增目标;进一步抓实抓细养老保险改革各项工作，确保按时完成工作任务;全力做好三类业务压降，坚决完成总行下达目标任务;结合经营管理和改革发展重点，科学谋划全行“十五五”时期规划编制工作;做好年终决算工作准备，准确反映全行经营成果;进一步强化支农资金筹集，为可持续发展积蓄动能;做好即将召开的党的二十届四中全会精神宣传贯彻，第一时间在全行掀起学习热潮。
