建行江苏省淮安分行紧跟省分行工作导向，聚焦存款、贷款、中收、客户账户核心业务，全面提升核心指标市场竞争力和系统贡献度，做好综合金融服务工作。一是全力推进企业存款增量提效。加强基层行的考核推动，做好预期流出大额资金的沟通挽留工作及结构性存款到期资金承接工作，加强过程监督管控，严控大额资金的划出，做好企业存款稳存增存工作。二是全力挖掘对公贷款规模增长。投放明细清单化管理，明确申报中项目的申报节点，保持每周对上对下的常态化沟通，加快推进进度，应投快投。把握股票增持回购贷款政策机遇，加大客户走访和信息挖掘力度，洞悉和捕捉到业务机会，做好过程化管理，抢占市场份额。三是全力提升中间业务效益贡献。重点中收产品力争全部入账， 全力做大新兴业务中收，加强对公财富对头部客户的营销力度，强化公私协同联动，借资本市场回暖契机全力做大首发托管及持营产品的销售规模，提升本行销售规模贡献度，提升托管中收分配规模。持续做好资金板块内部的资源协调与整合，争取总行大额中收奖励。四是全力促进客户账户提质增效。积极与代理记账公司、工商局、会计师事务所、各类协会开展合作，实现批量获客。加强走访精准营销，实现有效客户、超级雷达、现金管理、建融E贴等业务破零全覆盖。持续优化经营机制，坚持大中小微齐抓共管，重点加强头部客户的综合化经营，改善存量账户结构，着力提高客户经营市场竞争力。
