为进一步加强基层网点的风险管控能力，积极营造安全稳健的发展环境，工行金华兰溪丹溪支行多措并举提高支行全员对内控管理工作的认知水平，进一步夯实支行内控管理工作水平，助力业务健康发展。
一是加强合规培训。网点定时组织召开内控案防分析会，深入学习行内规章制度，提升员工业务素质，进一步强化安全合规意识。平时学习典型案例，剖析风险事件经过，吸取经验教训，将合规意识牢牢地刻在每位员工心中。
二、强化制度执行，开展回头看。严格按照制度执行各项工作，做好事前准备，从根源上落实风险防范举措；其次加大事中管理力度，开展风险警示教育，积极利用晨会、夕会时间对员工进行合规培训，强化员工的合规意识，持续加强对员工正确的引导和教育，对于网点之前在各类检查中发现的问题做好回头看，进一步提升内控案防水平。
三、深化风险排查，提升内控水平。做好风险的日常排查和专项排查，加强对重点领域、关键环节的排查力度，通过案防排查责任落实、排查进度跟踪。对于具体问题，落实专人进行跟进整改，确保整改到位，不断强化风险管控水平。
