为进一步夯实合规管理基础，农发行吉安市分行坚决贯彻落实上级行“靶点”整固工作要求，强化组织领导，高标准严要求开展培训、自查各项工作，推动全行“靶点”整固工作深入开展。
一是成立工作专班，完善组织机制。成立了由市分行分管副行长为主任的“靶点”整固工作专班，市分行七个相关条线部室负责人和业务骨干为专班成员，对照总行“靶点”清单，明确职责分工，形成定期会商的工作机制，制定本行“靶点”整固和综合检查方案，市分行抽调全辖“三合一”专员和业务骨干组建4个检查组，采取全面自查和现场检查相结合的方式赴各支行开展全覆盖“上对下”检查工作。工作专班实时跟踪工作进度，以“靶点”为导向，督促问题全面反映、立查立改，推动“靶点”整固各项要求落地落实。
二是注重培训实效，突出问题导向。市分行工作专班围绕《总行清单》中的“靶点”问题和整固措施等内容开展了培训辅导。一是培训对象和内容全覆盖。市分行“靶点”整固专班各条线部门采取“现场+视频”的形式，面向市县分支行全体员工开展了三期“靶点”整固培训研讨，结合本行实际案例对“靶点”问题进行分析讲解，并就工作中存在的难点、困惑进行了现场解答，使全行员工全面准确理解“靶点”问题根源，把握整改措施，提升“靶点”整固工作的主动性、自觉性。二是坚持问题导向。市分行三期培训研讨延伸至支行自查阶段，采取边培训、边自查、边整改。重点对照总行“靶点”清单中18个重点根治问题和50个I级问题，梳理出本行内外部检查发现的典型问题案例进行了深入讲解，点人点事开展剖析，敢揭丑、不护短，以此引导各支行的自查工作扎实开展，找到问题根源和整改路径，确保“靶点”问题不遗漏，自查整改无死角。
三是强化工作责任，抓好自查质量。按照省分行下发的检查方案和工作提示，市分行制定了本行“靶点”整固暨综合检查工作方案，进一步细化了各阶段工作目标，将自查内容按层级、条线进行分解落实。一是明确县级支行自查和检查组检查的工作标准和上报要求，自查问题反映不全面或浮于表面的要重报;二是明确各条线部门的审核职责，对支行上报的问题质量进行把关，结合巡审联动发现的问题进行梳理补充;三是召开市分行工作专班会议，审议各条线部门和检查组提交的问题台账，力求全面真实向上级行反馈本行自查的问题情况;四是对照省分行“靶点”整固工作考评标准，抓好培训、自查、整改等环节的工作规范，及时整理档案资料、反馈工作信息，提升全行“靶点”整固工作质量。
