为全面贯彻落实省市分行年中工作会议精神，金华婺城支行坚持效益为本，答好降本增效“必答题”，把稳收稳效摆到更加突出的位置，确保各项经营指标全面正增，守住“三季度营收不负增”底线，推动“两收”增促工作落地。
多措并举，摆正经营理念。该行清楚的认识到效益关乎员工幸福感，是各条线的紧迫感、使命感、责任感的“天平”一是将储蓄存款作为一个强有力的抓手去推动落实，以客户为中心，从客户需求出发，做好客户资金沉淀和资金链，持之以恒做好储蓄存款和AUM协同并进。二是通过营销重点对公客户资金落地,在提级营销工作中不松劲，全力争取有贷户上下游客户、项目公司施工单位开户并承接贷款资金，，全力争揽域内国资平台项目、推进民营企业重点项目快速落地。扩大项目储备类型，扩大项目授信，加强项目颗粒归仓。
多点发力，增加基础中收。一是抓好“基保理”并驾齐驱。该行基金业务聚焦重点、加快渗透，突破每月遴选重点基金争抢中收奖励。保险聚焦大单销售，重点落实保险公司专项推动方案。理财强化存资互动。二是从银行卡获客消费多维发力，聚焦信用卡客户拓维，加速高端、私银客群的消费提质，加强优质商户、大商户的拓展。
下一步，金华婺城支行将继续在“两收”上扬再下深功，确保四季度效益达标，为明年旺季打下坚实的客户基础。
