建行江苏省淮安分行聚焦普惠金融“风险化解”，建体系、强联动、筑底板，全面提升风险管理水平。一是加强到期管理，持续开展对50万以上存量客户的回访和风险排查，一户一策制定续接方案和再营销；对辖内各支行实行偏离度管理，约谈到期逾期率高的客户经理和支行并适当采取下岗收贷等措施。二是加强逾期催收、加快不良处置，主动夯实风险管控职责，推进常态催收工作，指定专人，加快核销，应核尽核，建立逾期重点支行、网点、人员管理机制。三是加强重点业务风险管理，前瞻主动防控重点领域，提前摸排商户云贷、善担贷、发票云贷等产品的潜在风险，制定差别化化解、催收管理策略。四是加强条线员工行为管理，重点关注监管红线，坚持开展常态化风险排查，加强重点领域、重点岗位和关键环节管理，严禁员工私自与中介开展普惠贷款合作，收受客户和中介利益，营造风清气正的工作氛围。
