建行江苏省淮安分行紧跟省分行风险考核导向，通过深化精细化管理，着力提升信贷基础管理质效，助力分行信贷业务高质量发展。一是加强理论和操作学习，及时弥补短板。要求信贷经营机构对照信贷基础管理综合考核情况，针对信贷基础管理暴露出来的问题，举一反三，制定并落实有效改进措施，及时弥补短板,筑牢信贷管理基础。二是抓实信贷业务检查。制定执行信贷业务常态化检查工作计划，结合关键合规事项常态化检查以及内外部专项检查，对普惠金融信贷流程关键环节加强检查监督，及时发现和整改问题，堵塞漏洞。三是加大考核力度。将风险过程管理纳入全辖普惠金融经营机构季度和年度KPI考核，同时建立考核落后个人和机构合规约谈机制。不断完善对公信贷基础管理考核办法，强化普惠金融贷前调查、授信申报、放款审核、评级和押品管理、贷后管理等重点信贷流程责任考核，对信贷经营和管理不到位的责任人和机构进行监督纠正和严肃问责。
