建设银行石家庄城建支行跟省市分行党委指挥棒,贯彻落实经营管理逻辑,强化公私联动,深化团队协作,优化考核机制,关注员工专业能力提升,努力拓展新的业务领域和增长点,做实零售和资产业务双轮驱动,依托考核和激励双向发力,做到指哪儿打哪儿,打哪儿哪儿成。开局即是冲刺,支行全体员工将拿出最佳状态,投入最大热情,担当实干,全力以赴,一鼓作气夺取旺季营销开门红。建立激励分配灵活机制。做到“人人有户管,户户有人干”,实现考核到人。一是按周进行创效值PK赛,按月评选支行对公、对私平台达人,并在绩效考核中进行专项奖励,鼓励员工争做达人。二是用好分行的穿透式激励。在支行内部充分宣导分行对于账户穿透式激励政策,鼓励员工做大结算账户。三是开展公私业务联动营销,全面提升业务能力,打破支行传统条线壁垒,提高网点资源配置效率,更加有效地调动全体员工的积极性和创造性。
建设银行石家庄城建支行以"咬定青山不放松的精神,不达目的誓不罢休的信念"全力以赴拼市场。多年来,支行坚持以服务地方为根本,坚持秉承“中国建设银行,建设现代中国”的经营思想,“助力百姓安居乐业、建设现代美好生活”,以客户为中心,着力在服务实体经济、支持产业转型、控制金融风险、助力民生发展、化解社会痛点等方面为政府分忧、为群众谋利,书写了金融服务地方经济发展的新篇章。
来源:建设银行石家庄分行
作者:樊斌 石军