建行江苏省分行以强化内部管理为基石，狠抓“风险控制、内控合规、清廉文化建设”三个方面，为高质量发展营造更稳定的内部环境。一是抓全面风险管理。采取专班研究措施、专人上门协助、重点任务督导的形式，着力解决支行风险化解处置任务重、不良逾期余额较高、信贷管理基础相对薄弱等难题，全力推进压逾促降工作；严控大中型逾期新增,细化零售及小微贷款逾期管控。二是抓内控合规管理。以机制、考核明确各层级责任，搭建内控合规管理体系，推动合规管理走向精细化、实效化；强化合规过程管控与合规教育相结合，编制每周重点工作清单、月刊，依托建行大学打造“微课堂”；创新推出合规进支委工作，建立问题库，及时采取有效措施，提升合规管理效能。三是抓清廉文化建设。开展党风廉政教育“六个一”活动，积极参加淮安银行业清廉金融文化建设活动，围绕系列反腐倡廉活动扎实开展，切实用廉洁理论武装分行全员头脑、指导实践工作。
