今年以来，工行抚州南丰支行持续加强和完善党员日常管理，在党员教育管理高度、力度和温度“三度融合”上做文章，摸索出了一条干部教育管理的新路子，取得实实在在的成效。
一是补钙筑魂有“高度”。该行坚持以党的政治建设为统领，教育引导党员时刻对标对表，校准政治方向，筑牢信仰之基础、补足精神之钙、把牢思想之舵。利用 “三会一课”、主题党日、集中培训等教育形式，结合 “两学一做”学习教育常态化制度化，教育党员悟初心、守初心、践初心，发挥党员的先锋模范带头作用。
二是从严管理有“力度”。该行严格落实主题党日、民主评议党员、民主生活会等制度，加强对党员全过程立体式的监督管理，不断增强党内政治生活的政治性、原则性、战斗性。该行全面推行党员承诺制、党员积分制管理，建立起党员“年初承诺、日常积分、年底评议”的工作链条，将承诺、践诺及积分情况作为民主评议党员的主要依据，明确积分标准，季度量化考核，做到党员管理抓在经常、严在日常。
三是关心关爱有“温度”。该行突出思想上解惑，心理上解压，能力上提升，把教育人与培养人、塑造人有机结合起来。要常倾听诉求，及时跟进做好思想工作，激励党员奋发进取、有所作为。落实激励关怀办法，解决实际困难，创造良好的工作生活条件，不断增强党员的荣誉感、归属感和责任感。
