建行江苏省淮安分行不断夯实合规工作基础，推动合规管理提质增效，为高质量发展提供有力保障。一是抓实主体责任。通过完善责任机制、细化合规考核，向各层级负责人传导合规管理压力。同时制定合规工作清单，推动各条线、各支行合规主管和合规主办履职。二是抓实检查督导。紧盯重点人员、重点业务、重点环节，结合高发风险，加强对网点负责人、客户经理等重点岗位的关心关注，及早发现并处置违规苗头，防范关键岗位案件风险。三是抓实整改问责。坚持问题导向，对问题进行由点及面、由表及里深入剖析，强化整改措施，对症下药，对问题进行根源性的整治，提升整改实效。四是抓实合规教育。通过合规文化建设的纵向部署与传导，增强学习穿透力，将合规文化理念固化于制、内化于心、外化于行，营造全员主动合规的文化氛围。五是抓实共商协同。加强与市分行党委和派驻纪检组“两个责任”的贯通协同，联合建立协作配合的工作机制，形成监督合力。
