建行江苏省淮安分行紧跟省行最新政策导向，多措并举做实全面风险管理，为全行业务发展保驾护航。一是加强风险管理前瞻管控。牵头部门细化管理，做好对全分行信贷制度政策、风险管理能力等全方面培训，加强业务前瞻管控，确保每一环节落实到位。二是持续加强压逾促降力度。做好常态化催收工作，加强客户名单梳理，多重催收手段并行，抓好重点，网点跟紧部门压逾促降节奏，经营部门指引网点做好贷款还款日设置，减少集中还款催收压力。三是全力推进不良处置和价值创造。积极创新处置手段，推动重点区域、重点项目尽早突破。同时加大不良现金及已核销资产回收力度，争取更多减值回拨，为全行处置创效提升多做贡献。四是持续优化信贷结构。加强与政府机构合作，评估好河源营商环境，提升分行抵质押占比，针对绿色金融、先进制造业等领域，争取重点项目，做大分母，努力为分行提质增效。五是以目标结果为导向。加强研读各项考核指标，压实责任，对每一项指标落实跟踪到位，抓住重点，按照时间节点，提出具体可行性措施。
