建行江苏省分行强化风险防范过程化管理，持续优化信贷结构，提升资本效益，防范化解重大金融风险。一是加快压逾促降，提升价值创造。做好各项风险管理政策和重点任务的轨迹管理，积极推进单户转让、信托手段等创新处置方式，梳理处置清单，参与不良小微快贷、个贷、信用卡不良证券化常态化发行工作，多手段压实处置总量。二是保持战略定力，支持重点领域。紧盯“五个一批”储备清单，探索转型金融，加大营销力度和储备转化效率，提升对公新增绿化率，积极向总行申报绿色信贷白名单，用好用足支持政策，加大绿色培训和政策宣导力度，落实到期续贷，加强大额回收客户管理。三是完善配套机制，加强预警管理。结合实际，主动、前瞻揭示风险，从目标、规划、战略等三方面，嵌入资产质量及资本效益因素，对到期贷款要开展逐户摸查，通过到期还款、续贷及其他产品承接等方式进行主动管理，分层分类减少贷款逾期。
