建行江苏省淮安分行结合内控合规制度要求，多措并举，进一步推进合规管理工作。一是提高重视，自上而下抓合规管理。通过各项会议持续宣导合规工作重要性、每季度约谈考核落后单位、加强走访基层机构等方式，持续提醒督促各单位负责人以上率下讲合规，以高标准、高要求抓实各项合规工作。二是强化宣导，常态开展合规教育。合规宣导要入脑入心，常抓不懈。通过开展网点负责人“每周一讲”、每月一案防例会、警示教育大会等方式，坚持全员覆盖与聚焦重点相结合，加强案例警示教育，让员工充分认识到违规行为带来的严重后果，切实做到“不敢违、不能违、不想违”。三是加强排查，抓实员工行为管理。河源市分行结合疑点数据、案件通报等揭示的风险点，持续开展专项排查工作，如开展了信用卡违规套现、串用系统用户、涉案涉诉、征信报告排查等活动，督促各单位落实好网格管理工作，强化问题发现能力，严肃开展责任追究问责。四是压实责任，强化同级部门推动。坚持业务部门“第一道防线”的主体责任不变，建立完善考核制度，日常加强工作督促，对工作落实情况严格按章执行从严纳入考核，进一步抓实条线部门主体责任。五是注重成效，改善工作方式方法。坚持问题导向、目标导向、结果导向，深入剖析问题，落实举一反三整改；树立目标，抓时间进度，做好过程管控，提高工作效率；根据结果，进一步总结优化，确保工作成效。
