抚松联社召开2023年半年工作会议，总结分析上半年各项工作情况，研究部署下半年重点工作，全面推进年度各项工作任务圆满完成。联社班子成员、各信用社、各部室负责人共计40余人参加会议。
会上，组织传达了省联社二季度经营分析会会议精神，财务、渠道、风险、业务分别就本条线业务经营情况进行分析，全面总结上半年业务经营情况，深入剖析当前形势和存在问题与不足，重点安排部署下半年经营管理工作。会议强调，下半年要紧跟省联社节奏和步伐，对照任务目标，重点在八个方面工作下功夫，决胜全年。一是在组织存款上下功夫。牢固树立优化存款结构就是增加经营效益的理念，在保持总体市场份额稳定基础上，加快推进存款结构优化调整，有序稳妥降低高成本存款绩效奖励，引导全员树立成本核算意识。二是在主营业务上下功夫。坚持“支农支小”市场定位，全面开展春风行动、千名行长进万企、“七走进”等专项活动，全面服务农户、商户等重点客群，做到信贷资金早投放、多投放、快投放。三是在风险化降上下功夫。严格执行省联社“五条信贷管控红线”，做细三道防线，着力提高风险防控能力。以“两个百日”专项行动为契机，做实“七个一批”举措，加快化解处置存量和表外不良资产，力求“真金白银”化解降风险。四是在增收节支上下功夫。加强资金头寸管理，充分运用闲置资金，提升收益水平。严控费用支出，持续稳妥压降营业费用。持续向中间业务要效益，重点向代理业务等领域寻找新的利润增长点。五是在管理基础上下功夫。重点加强内控合规管理，明确经营红线，守住合规底线，强化内部审计职能，加大监督检查力度，对违规问题，加大惩治力度。抓好安全生产责任，坚决遏制安全生产事故发生。加大舆情、信访管控，强化正面声音宣传。六是在作风建设上下功夫。坚持“教育在前、预防为主、防患未然”的原则，加大作风建设督导检查力度，以明察与暗访相结合的方式进行，将作风建设常抓不懈。七是在党建引领上下功夫。牢记“农信姓党”，加快推进党建与业务经营融合发展，高质量完成年度党建工作重点任务。八是在企业文化上下功夫。牢固树立“大服务”理念，形成“机关服务基层，后台服务前台，前台服务客户”的大服务格局，持续提升广大干部员工的服务能力和服务质效。
截至6月末，抚松联社各项存款60.07亿元，较年初增加5.7亿元;各项贷款22.53亿元，较年初增加2.22亿元;清收处置不良贷款0.77亿元。存贷款规模均位居抚松县首位。
