建行江苏省淮安分行加强不良贷款精细化管理，通过“三个一”工作措施，全力提升处置质量，提高处置效益。“一个目标”——明确年度处置目标，落实一把手负责制，压实各级主体责任。中小企及零售贷款项目，按照逾期时间、司法催收进度、抵质押情况等分类制定处置策略和时间计划。“一户一策”——“对症下药”，通过以理清收与以情清收相结合的方式，抢抓不良清收机遇，统筹谋划，精准施策。“一份清单”——建立已核销回收重点项目储备清单，将50万元以上有财产可以处置的公司类贷款项目全部纳入，实行名单制管理，落实到人，分层推进，逐户督导跟进处置。
