近日，建设银行石家庄铁道支行为检验前几个月平台推广效果，进行了经营平台测评展示活动。
会上，支行崔洲杰行长首先说明了经营平台的重要性以及对支行未来工作的重要意义，强调要将平台使用作为深化新金融2.0实践的重要方式。崔行长结合自己对平台深刻的理解为员工简要说明了经营平台的强大功能，提出全行员工要利用经营平台这个强大工具实现"增长板、补短板"的目的。
会议过程中每位员工都登录平台展示他们在日常工作中使用平台的流程和提升创效值的路径，展示平台如何帮助他们更高效的工作。这是一个很好的学习交流过程，每位同事都能在分享中学习，在学习中进步。各位同事对平台使用的分享能给其他同事很多启发；对公对私、不同条线的同台展示能使大家接触到平时不了解的业务，更好的贯彻公私联动理念。
除了每位员工个人展示环节，行领导还对上台的同事进行平台知识和平台使用盲测，通过提问的方式了解员工对平台的熟悉程度，开拓平台使用的创新力量。问题涵盖了平台功能、操作流程以及平台创新应用等方面，以对日常工作的助力为切入点考察员工对平台的使用和理解程度。
在盲测环节中，许多员工都发现了自己在平台使用过程中隐藏的问题，激发了进一步思考，在互相学习的过程中找到了新的创效路径以及平台在工作中新的应用方法。大家积极回答问题，在提问结束后与其他同事分享彼此的经验见解，提升了平台知识和使用水平。
平台测评展示活动体现了建行铁道支行对经营平台的重视，致力于培养具备丰富平台使用知识和创新能力的员工，构建人人熟练使用平台的员工队伍。未来我行将继续举办不同种类的活动来加强员工的平台使用能力，让平台助力我行业务发展
