建行江苏省淮安分行以“强担当、强联动、强支持、强赋能”为发展导向，将强基工程作为一项基础性、长期性的工作扎实推进，不断提升经营管理的精细化水平。一是压实主体责任强担当。高度重视、深刻领会强基工程的重要意义，部门、网点一把手切实负担起主体责任，在业务推进中始终保持紧迫感、危机感与使命感，进一步提升战略执行力，切实发挥领导干部标杆模范作用。二是密切条线协作强联动。公、私条线牵头制定方法策略，各部门协助配合，结合天河区位特点与资源禀赋优势，全力抓实客群经营基础，全行上下一心、齐心协力共同推进强基工程落实落地。三是优化资源配置强支持。紧密结合省分行强基工程启动会方案，持续做好条线资源配置，加大重点业务推进、重点客群经营等方面的资源倾斜，全力加速公、私业务实现融合突破。四是做实数字经营强赋能。分行本部持续深化作风建设，积极运用数字化手段赋能网点发展，以带头跑市场、拓客群代替盲目下指标、下任务，协助网点落实源头拓展，做实技术资源等的有力指导，加快推动网点综合竞争力提升。
