2023年旺季以来，工行南昌火炬大道支行认真贯彻落实总行党委的“48字”工作方针，一手抓营销指标，一首抓内控案防履职，为保障支行高质量发展明确安全线。
一、加强思想教育传导，通过晨夕会开展典型案例的宣讲，给每一位员工做到用身边事育身边人，把业务指导的风险要点和案件发生的前因后果以及对员工个人造成的处罚，讲明讲透，算好一笔经济账，让大家心中有谱，知规敬规。
二、落实格长+教长的日常工作排查履职，在旺季期间，面对各种事件和问题，最关键的管理要素其实就是格长如何做到员工的异常行为排查，排查员工的思想情绪和工作表现，结合家访和谈心谈话，把员工的压力进行合理的排解，另外对前期退出关注格员，进行着重排查，结合岗位表现、业绩表现、行为言论表现综合判定。
三、风险事件核查，通过系统反馈的风险事件，逐户核查，网点负责人亲自抓，分析事件成因，相关责任人，是否有主观过失等，在员工绩效合约中挂钩，提升关键岗位的履职风险意识，促进员工学业务，防风险的主观意识。
通过全员贯彻案防合规思想，做到员工入脑入心，严格落实关键人员履职，做好员工异常行为排查，结合风险事件核查分析，把案防工作扎实落地。
