旺季以来，工行南昌青山湖支行深入贯彻落实省市行重点工作推动会精神，按照分行“10+1”工程部署，总结分析旺季阶段营销工作进展情况，制定攻坚工作目标和措施，全力以赴抓好各项重点工作的推进落实，铆足干劲决战旺季营销。
一、党建共建，实现优势互补共同提高。将辖内11个党支部组成4个结对小组，以各党支部书记为结对共建活动的第一责任人，加强组织协调，定期开展党建工作交流，互学党建工作经验，互通工作情祝，将党建与业务互通共融，相互借鉴，取长补短，通过“决胜旺季，我要当先锋”等多样化党建活动形式，充分发挥共建双方在业务营销、内部管理等方面的优势，实现优势互补、共同提高。
二、夯实基础，深耕细作个金业务。统一思想，调整员工春节后的工作状态，抓好每一个细节，抓实每一个时点，冲剌旺季储蓄存款目标。指导网点将活期资金尽量转化成短定期和长定期，堵住资金漏点。每天班后复盘，反馈客户跟踪情况，紧盯每天大额资金异动，争取能留一天是一天，做大日均。
三、存贷并进，加大重点客户营销推进力度
一是及时掌握贴现价格，重点营销某大型企业双优业务，做好到期存单的承接，推动时点、日均存款双项增长;二是加大对存量重点客户的走访维护，推进重点融资项目的审批及已审批项目的提款。三是持续保持个人一手房贷款接单占比，提升公积金贷款的份额。以房抵贷、融E借等产品为抓手促进个人消费贷扩面上量;四继续推进“普惠+网点”，做大普惠客户，让普惠客户成为支行存贷款等多种业务新的增长点。
四、精细管理，加快优质商户拓展。按照“一日一网点N商户”的拓户目标，压实日拓户进展，利用场景建设营销连锁商户等合作项目，不断优化商户结构。抓好商户日常“交易额”资金归行沉淀及资产配置工作，做大“留量资金”，同步渗透其他金融产品。
