2022年即将过去，我们即将打响2023年旺季营销攻坚战。旺季营销工作既是“收官”，更是“起跑”。早谋划，早部署是八一省行政中心支行一直在跨年度旺季营销中所重视的。
一是精心部署，明确目标，全员上阵备战旺季营销“开门红”，省行政中心针对网点现有存款余额进行摸排，针对定期到期，三方，商户资金进行新一年的蓄客工作，期望在开门后可以完成支行增存目标。
二是项目跟踪，确保落地。对于银行来说，代发工资是一项重点工程，它首先可以带来大量存款数额，其次针对代发单位还有各种产品渗透。在九龙湖片区，有着大量已开发或待开发的项目，这都需要我们去持续跟踪。
三是商户倍增，持续促活。商户收单手续费一直都是各大银行中间业务收入的一大部分，中收高了我们自然也有钱赚了。同时商户收单还会带来大量货款回流，持续增加客户粘性，进行全产品渗透。
四是贴心服务，了解需求。因为网点身处省行政中心内部，外来客户难以进入，所以内部公务员客户的需求就是我们首要应该去满足的。我们要切身了解客户需求，提供给客户一揽子的金融服务。
旺季开门红即将打响，省行政中心支行全体员工会干在实处，走在前列，全力以赴投入到跨年度发展中，唱好旺季营销“重头戏”，答好圆满收官“必选题”，夺取明年开门“新胜利”，持续推动各项业务高质量跨越式发展。
