建行江苏省淮安分行坚持从严治党治行思想纲领，结合“内控合规管理建设年”活动要求做深、做细、做实合规管理工作，持续提升合规管理工作成效。一是压实责任用好“指挥棒”。推行“合规进党委”，由党委领导班子牵头在党委会议、行长办公会议对合规管理工作开展常态化研讨。此外，分行开展“一把手谈合规”活动，分行班子、各单位主要负责人围绕化从严治行、合规案防教育、业务合规经营等内容对辖内员工进行授课，以上率下营造“人人都是合规主体”的良好氛围。二是对照问题自筑“防火墙”。分行结合“内控合规管理建设年”活动，组织各单位分条线针对监管热点、重点业务领域、关键部位和岗位等方面开展自查自纠工作，增强发现问题的及时性和暴露问题的主动性，同时通过强化屡查屡犯问题联动治理，进一步强基固本、提升内控水平。三是建章立制把好“源头关”。为实现根源性、系统性问题整治，分行持续强化合规管理机制建设力度，从业务风险管理到员工行为管理的制度流程进行全面自我检视和自我完善。同时，强调提升各级单位负责人的履职能力，严明问责约束制度，形成高压态势，确保“从严治行”要求落到实处。
