2023年,凤冈支行坚持党建引领促进业务发展,坚守“以客户为中心”的服务理念,不断创新服务方式,提升营销技巧,深化厅堂服务内涵,采用班后集中培训与指导老师驻点导入相结合的模式,细化服务,规范业务操作,该行网点竞争力考核评级为全省系统内“标兵行”。
细化工作管理,提升综合管理能力。该行通过制定相应管理方案,下发工作目标,按周查看推动进度并统计数据,确保目标可控。加强规章制度学习,通过职工夜校及指导老师驻点指导等方式强化员工服务与规范操作,做到学好、用好。
规范服务行为,提高服务意识。该行坚持每日晨会组织练习标准服务流程,坚持开展班前制度学习10分钟,通过多种形式的学习方式规范服务行为。对不同客户实行差别化、个性化服务,对不同客户群体实行分层次管理,真正把“服务”牢记在心中,
激发员工活力,提升营销积极性。该行将员工绩效与业绩挂钩,激发工作活力,鼓励员工积极开展电话营销、外拓营销、厅堂营销。坚持“师带徒”的传带方式,通过分享营销技巧、进行全流程情景演练等,深化员工对各项营销技能的认知和理解,熟练掌握营销技能,有效提高营销成功率
来源:工行遵义凤冈支行
作者:朱琴琴