农行汪清县支行多措并举全面提升案防合规管理水平

      农行汪清县支行始终将夯实“双基”管理作为全行重点工作，多措并举，精准施策，持续强化案防合规工作，夯实管理基础，全面提升案防合规管理水平。
      加强宣教引导，营造合规氛围。把案件防控和合规管理工作摆在重要位置，采取会议传导、组织集中学习等方式，引 导全员筑牢合规理念，增强风险意识。定期开展班子成员述合规、讲案例等活动，积极开展“知敬畏、守底线、促合规”案件警示教育活动，广泛宣传合规文化。今年以来，共计组织约谈各网点负责人和部室负责人2次，开展廉政警示教育活动3次，听取纪委工作汇报4次，组织全员参加案防合规考试2次，推动全行员工牢固树立案防合规意识。同时，安排相关人员围绕本行、系统内、本地区发生的典型案件及重大风险事件进行复盘分析， 有针对性地对相关岗位进行风险提示，力争做到未雨绸缪、警钟长鸣，积极营造合规文化建设良好氛围。
       完善制度机制，做实精细管理。以“内容全覆盖、过程精细化、考核可量化”为标准，以信贷、运营、合规、员工管理等领域为重点，进行动态监测，及时发现基础管理中的薄弱环节，并通过座谈、走访、培训等形式对排名靠后的部门、网点或个人开展指导帮扶，切实提高双基管理质效。同时，进一步建立健全员工管理机制，完善员工管理考核方案，积极探索员工管理有效手段，充分发挥“三线一网格”监督利器作用，加大员工异常行为排查力度，及时发现风险隐患，有效遏制违规违纪行为，牢牢守住风险底线。
       严格考核问责，发挥震慑作用。将从严治行放在突出位置，强化监督管理和考核引导，遵循客观公正、注重实效、全面覆盖的原则，不断完善案防与合规管理工作考评，充分发挥考核激励导向作用。加大案防工作与绩效考核挂钩力度，严格落实案件事故、安全生产“一票否决”制度，严格责任追究，强化纪律硬约，做到制度面前“六亲不认”，推动全行案防与合规管理工作向纵深发展。