今年以来，为了加强内控合规文化建设，提升网点员工的职业风险防范意识，工行南昌高新支行营业厅根据上级行的工作要求，持续加强内控管理有效性，不断完善员工内控合规行为，筑牢网点内控合规防线，为网点的稳健经营提供了坚实保障。
一是加大内控合规培训力度，并组织相关学习培训。
高新支行营业厅在班后时间，利用夕会组织了规章制度的学习。网点负责人、业务主管组织员工学习了《内控合规手册》，并针对不同岗位员工选取重点内容进行了分析学习。另外，高新支行营业厅同时从反洗钱管理、合规履职、内部评级等方面对员工进行了现场培训，员工被要求熟练掌握相关制度要求，做到学以致用，融会贯通，以提高规章制度落地执行力。
二是制定网点考核管理制度，增强员工防范意识。
高新支行营业厅大力倡导“违规就是成本，合规就是效益”理念，进一步明确各岗位履职工作中需要遵守的合规事项，并完善内控体系，提高各级员工的风险防范意识和能力，以有效防范风险事件的发生。同时，高新支行营业厅制定了相关管理制度，对违规行为采取“零容忍”的态度，将集中排查作为加强员工日常行为管理和内控案防的重要手段，对违规行为采取处罚，对员工行为管理、业务管理的各项要求进行进一步规范，以确保防范案件和重大风险事件的发生。
三是加强员工职业道德教育，规范日常业务操作。
高新支行营业厅组织全体员工签订“廉洁从业承诺书”，强化员工职业道德意识，同时传导各类业务管理考核等规范性要求，深入贯注员工业务操作的合规意识，提高员工业务合规水平，持续强化员工遵守规章制度和操作规程的自觉性和主动性，持续强化业务知识和业务技能水平，提升综合素质，提高制度执行力，规范业务操作行为，切实防范操作风险。
四是持续定期进行自查互查，防范风险事件发生。
高新支行营业厅制定了定期内控检查计划，并不断提高员工主动学习、经验回顾、提高自身风险防范意识的意愿。在进行定期检查时，会对会议中或运管群中提及的重点业务以及其他网点出现过的风险事件进行审查，通过提问等方式评估员工对合规业务的学习状况。同时，支行定期进行问卷测验，以检测员工对业务合规手册的学习情况。对于问卷测验不达标的员工，会加强督导力度，确保每个员工都熟练掌握业务合规的操作要点，从而有效预防风险事件的发生。
