为了提升全员风险意识，压实内控履职责任，南昌工行南昌高新支行持续开展对“工银融安e控”内控手册的学习和运用，让员工及时、准确了解和掌握本岗位相关制度要求，提升支行合规文化建设。
一、组织重温内控手册。支行结合各专业、岗位梳理的业务风险点、近期员工思想波动情况及合规文化联系点课题化项目，分管行长和专职纪检员要求各网点部门负责人利用我行科技优势，组织全员重温内控手册，重点加强新入行员工和屡查屡犯员工的学习和落实，引导员工收藏相关业务手册，便于随时查阅，保证学习质量，做到学以致用。
二、形式多样提升学习效果。充分利用晨会、周例会、现场培训等方式对内控手册进行日常学习，确保每个层级、每个岗位人员明晰各自的关键岗位、关键环节、关键风险的重要控制要求，进一步扎紧制度“笼子”，拧紧执行“发条”。组织员工分享常见问题、控制措施、心得体会和重点业务风险点，达到相互交流、共同分享和进一步提升学习效果。
三、多形式指引新入行员工。为引导新入行员工学习和掌握本岗位风险防控要点，支行通过典型案例解读、组织学习内控手册得系统功能使用、对新员工完善“岗位内控履职规范指南”签订和《手册》在内控合规管理系统中的收藏，确保新员工清晰岗位风险控制和内控履职要点，提升履职效果。
四、以考促学验证应用效果。为做好手册学习效果检验，支行组织开展践行合规测试，通过“以考促学”督促员工结合本岗位实际，学好用好手册。
下一步，工行南昌高新支行将把内控手册推广应用继续做好做实，持续发力，融入日常内控合规工作中，确保落地取得实效。
