年初以来,舒兰农商银行始终坚持“支农支小扶微”的市场定位,不断改进提升普惠金融服务,大力支持乡村振兴发展。 优化服务体制机制。该行制定了《服务乡村振兴战略实施方案》,成立了乡村振兴工作领导小组,明确了服务乡村振兴的目标任务和工作重点,并在内部考核中,增加了乡村振兴方面贷款的考核指标。加大信贷资金投入。持续丰富涉农系列金融产品,制定信贷业务尽职免责实施细则,大力发放“农业产业振兴信贷通”。改善农村金融服务。在实现乡镇物理网点全覆盖的基础上,该行打造升级助农服务点,打通了金融服务最后一公里,提升了农村基础金融服务水平。开展“进村入社区”工程。通过银政合作、银企合作、银村合作方式,选派8名优秀基层年轻干部担任乡(镇长)助理、村第一书记,主动融入到平安镇、法特镇、溪河镇、天德乡四个乡镇政府及其所在村屯,在金融政策宣传、优化服务流程、打造信用环境、开展金融扶贫等方面开展工作,得到了所在乡镇政府、村委会及村民的好评和肯定。