为贯彻临商银行“双创一守”工作部署,持续推进单一产品计价和全员营销,在全行营造比学赶超良好氛围,助推全行高质量创新发展,临商银行新华支行召开全员营销总结会议,会议对总体营销情况、总量增长情况、占比提升情况、营销人员业绩进行了通报和总结,并提出下一步工作要求,一是把握总行政策要求,确保业绩分成合理。二是完善末端考核,优化内部分配体系。三是抓好考核制度落地,确保薪酬及时兑现。下一步将持续激发全员营销积极性,推进全行营销转型,严肃业绩分配和薪酬兑现纪律,充分发挥单一产品计价及全员营销制度效果
作者:吕梦洁