工行宜春丰城支行聚焦重点力推对公存款营销取得新突破工行宜春丰城支行积极贯彻落实上级行拓客“抓大不放小”的思想,持续大力推进提质增效工程,积极探索中介客户合作,加强对公拓户渠道建设,努力提升网点拓户效能,强力拓展对公客户规模,助推公存款营销取得新突破。
一、聚焦重点和目标客户。该行通过“大户揽存、项目增存”缓解燃眉之急,实现“以大致富、迅速脱困”,围绕“夯基稳存、产品引存、机制促存”抓开户、抓客户、抓基础。一方面,梳理重点和目标客户,加强沟通联络,及时准确掌握资金流动性需求,并建立健全完备的业务合作机制。另一方面,不断进行结构优化,持续挖潜新的客户资源,充分考虑客户规模、市场竞争和客户贡献度等因素,对重点和目标客户进行差别化服务。
二、深入推进拓户工程。该行把扩大客户规模作为发展负债业务的重要抓手,不断加大新客户营销的考核力度。结合本市经济发展的特点,组织开展存款市场调查,对全年优质客户和潜力客户存款情况进行反复摸底和排查,把对公存款户进行梳理细分,分行业、分重点,做到心中有数。确定以行业龙头大户及财政、社保、教育、医疗等为重点的对公存款工作的主攻方向和突破领域,通过密切与工商局、招商局、法院的协作,及时获取开户信息,从源头上争揽客户。
三、提高公司客户存款余额。密切关注客户资金动向,大力发展与市财政、社保、房管、公积金等机构大户的互助合作关系,通过定期沟通、定期走访等方式,捕捉信息,实施挖转。落实分层营销模式,加强不同层面的客户的分层管理,推动重点公司客户的维护,在关注日均存量的同时,更关注月末和季末公司客户货款的归行率,提高公司客户存款余额。
四、加大客户全产品营销。高度重视各项产品对对公存款的支撑作用,通过深化产品市场宣传,充分利用我行财智账户卡、收款管家、存款自动转换、法人理财、现金管理等结算条线产品的优势来吸引客户。从全产品角度出发,以客户为中心,抢抓拓户源头,提供产品支撑,以绿色高效的链式金融配套服务拓增我行客户群。同时,开展“一对一”服务,实行专人负责、专人办理、专人服务。发挥大额资金监测平台的作用,做到日监测、笔跟踪、人管户、互争存。李春媛