2021年,工行新余分行在不良贷款清收处置上,以加大法律诉讼处置力度,通过加强对诉讼案件的梳理、人员的管理、已判案件的执行和应诉尽诉的考核手段,加大对风险资产清收处置力度,取得了不良资产清收较好效果。
案件梳理。该行在不良贷款诉讼案件工作开展上,一是根据总、省行对不良贷款诉讼案件管理与要求,结合该行与新余地方区域的实际情况,对不良贷款诉讼案件做到早布置、早安排,年初就对拟讼案案件进行梳理;二是根据梳理情况,由信贷与投资管理部门召集相关业务部门进行诉前论证,研究提出起诉审查意见,并依据管理权限出具批复或报送省行;三是对不良贷款诉讼案件已论证案件,进行分批次立案诉讼。
人员管理。该行在不良贷款诉讼案件对接法律人员管理上,一是在人员选择上,一方面选择工作责任心强、业务素质高且具有全局观念强的人员担任与从事法律诉讼工作;二是在业务学习上要求法律诉讼人员,做到积极主动加强法律知识学习,通过学习更多更全面地掌握法律知识,以运用于法律诉讼工作之中;三是在内部培训与加强自身学习提升的同时,要求法律诉讼人员积极参加诉讼案件出庭场景学习,在法律实践中锻炼行内法律队伍、提升法律技能,增强实战经验,为独立承担诉讼工作打好基础。
考核管理。该行在不良贷款已诉讼案管理考核上,一是制定目标管理考核办法,为考核执行提供依据;二是不良贷款诉讼案件的立案率、诉讼率和执行率指标的完成情况直接与年终评比挂钩;三是定期对诉讼案件管理人员进行培训学习,提升其业务素质与管理水平。