建行杭州西湖支行不仅注意管好员工行内八小时，还把管理的触角延伸到八小时外，全面了解员工思想、工作、生活动态，将从严治党、从严治行的精神传达到每一位员工，筑牢遵纪守法的“防火墙”。
开展员工家访。按照“分级负责”原则开展家访活动，家访内容包括了解员工的生活状况，家人的基本情况，思想状况;向员工家属反馈支行发展情况以及员工在行工作情况;对员工及其家人关心的热点问题进行解释；征求员工家属对支行工作的意见和建议。
发起问卷调查。对员工家属开展问卷调查活动，不仅了解员工在八小时外动态，同时告知家属廉洁从业、合规操作、风险防范等工作要求，鼓励家属既要做好“贤内助”，也要对家人尽到提醒和督促之责，配合做好员工的思想教育与行为监督，确保家人经得起考验，扛得住诱惑，耐得住寂寞，牢守底线，不越监管底线、不踩规章红线、不碰违法违规高压线。
建立回访制度。将家访情况建档管理，上班子会进行讨论，针对员工日常工作表现、家访随时掌握情况，对重要家访人员开展针对性回访，特别加强对行为异常人员的监控、教育和疏导，针对性开展教育和监督。
开展常态化交流。结合员工家访与家属开展常态化沟通交流，及时了解员工的思想情况和生活状况，把日常监督向家庭监督、八小时之外监督延伸，实施全天候监控，时刻提醒员工遵纪守廉。
股票期货群：261302811 黄金外汇群：157310999 投资理财群：126983963 
