工行宜春分行聚焦实体发展普惠贷款业务为小微企业注入金融活水

　　工行宜春分行聚焦实体发展普惠贷款业务为小微企业注入金融活水今年以来，工行宜春分行不断提高政治站位，强化责任担当，按照省行党委工作部署，聚焦“一个关键词”“五个特征”“四条实现路径”，积极推进普惠金融业务发展。截至2021年5月28日，宜春分行银监口径普惠贷款余额26.48亿元，较年初增加10.48亿元，全年计划任务完成率103%，为首个江西分行完成全年增量计划分行，增量排名也为第二，仅次于南昌分行16.36亿元。户数为2891户，较年初增加813户，户数增加全省排名第一;不良贷款余额2522万元、较年初减少652万元，不良率0.95%、较年初减少0.81%，实现双降，且优于全省平均水平。

　　一、 营造发展氛围，提高思想认识。加强学习和教育，让全行上下转变观念，增强大局意识、全局意识，充分认识发展普惠金融业务是支持实体经济、助推经济发展方式转型升级，全面建成小康社会的重要手段，有利于促进我行的可持续均衡发展。当前外部经济形势给我行的普惠金融业务发展带来了很大的机遇和挑战，要不断增强发展普惠金融业务的责任感和使命感，迎难而上，坚持“做真、做实、做好、做活、做持久”，推动普惠金融业务实现高质量发展。

　　二、加强内部挖潜，夯实发展基础。一是在强化现有信贷人员培养，提升业务能力的同时，通过“普惠青年先锋行”等活动，起到青年员工投身普惠事业的引领作用，加快一线网点普惠营销专员队伍建设，增强普惠金融业务发展的人员基础。二是充分利用大数据，持续挖潜行内海量数据及客户资源，同时加大外部场景合作力度及创新力度，持续增强发展的客户基础。

　　三、激发内生动力，健全发展机制。一是强化联动机制。充分发挥公司、机构、个金和银行卡等部门协同作用，凝聚各条线力量，形成发展合力，充分利用GBC的各种类场景，推进普惠金融业务的发展，助力全行经营转型。二是强化考核机制。根据发展要求，及时制定相应的考核方案，进行责任的压实和传导，有效的引导总省行的发展路径。

　　四、调整业务结构，顺应监管要求。按照总行通过金融科技驱动，打造数字化运营体系的普惠发展要求，进一步加强线上普惠金融产品的营销，充分挖掘白名单客户以及税务贷、烟草贷、医保贷等场景资源，加大信用贷款和制造业的投放力度，不断提高信用贷款占比率和制造业贷款占比，在提升我行普惠金融发展水平的同时，也因应监管部门的要求，体现我行的大行担当。 杨水根