“三大战略”是建行发展的新航标

　　作为国有大行之一，建设银行为国分忧，眼界宽、格局大、视野广，从金融的角度解决中国社会长期存在的住房难住房贵、融资难、融资贵等痛点问题，为实现人民对美好生活的向往贡献着一份力量。总行党委应势、顺势、驭势，站在新的历史方位，不忘初心，回归到服务社会的本源上来，提出大力发展住房租赁、普惠金融和金融科技“三大战略”，这是建行发展的新航行，更是全面落实党的十九届五中全会精神、贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想的实际行动，也是对新时期银行业定位的再思考和银行文化的重塑。

　　“织好安居保障网”

　　解决百姓的安居问题一直是中央最关心的事情。习近平总书记多次指出“房子是用来住的，不是用来炒的”。建设银行从“要买房到建行”到“要租房到建行”口号的转变，充分彰显了一个国有大行履行社会公民责任的担当与气魄。无论是从防范金融风险的角度，从解决居民日常居住的角度，还是从发挥传统优势，打造百姓安居的角度出发，我们都有义务、有动力、有能力提供一些操作方法，推动房地产健康发展。建行本着疏堵结合，统筹兼顾的原则，通过积极发展住房租赁，配置相应金融产品，调动存量房源，同时广泛汇聚各方力量，协同社会各界一起织好这张安居保障网，让老百姓拥有一处安心、体面地居住之所。我们要提升品牌、扩大规模、充分发挥当地住房租赁市场，紧跟上级行条线部署，加快推进“CCB建融家园”推广，借力平台，探索与本地区住建部门、房产中介公司的合作模式，提高待租房源数量和在线交易量，从而延伸服务领域，围绕居家生活全套服务的产业链、生态链，抢占住房市场制高点，巩固同业领先优势，打造住房租赁新生态。

　　践行普惠，助力经济发展

　　金融的普惠性是从金融的角度对社会各阶层需求的深刻理解，以及对社会大众特别是弱势群体根植于心的服务热忱。践行普惠金融的重大意义，其既是落实中央部署的政治任务，是服务国家战略、服务社会民生的责任担当，也是建行的重大战略选择，是赢得未来市场的重要战略调整，将对我们厚植客户基础、业务持续增长、深入优化结构、推动网点转型起到强有力的支撑作用。借助总行降息让利的有力契机，加强“小微快贷”系列产品的推介和营销，将信贷资金流向社会最需要的地方，将有限的资源精准滴灌到最底层最急需金融服务的中小企业。破旧立新，打破原先的“普惠金融”就是简单的发放小企业贷款的传统观念，把它作为一个支点，撬动相关业务联动发展，提升产品覆盖，增加附加值，从而实现有质量有效益的发展。同时，更要根植于心的服务社会的热情，充分发挥好“劳动者港湾”的作用，为户外工作者提供一个歇脚休息的地方，为社会增添一份温馨。

　　科技赋能，抢占战略高点

　　银行未来的竞争关键在于金融科技成果的运用和实践，总行强调，“现代科技应用水平的高低直接影响到存款、贷款、中收等具体业务指标，更影响到未来银行的竞争地位和格局。”金融科技用一种崭新的路径有效延伸了服务客户的半径，丰富了服务客户的手段，重塑了银行运营方式。建行作为全国第一家成立金融科技公司的金融机构，是总行党委高屋建瓴的战略部署，高瞻远瞩的策略选择。凝聚着全行30余万建行人智慧与心血的“新一代”系统的成功上线，增强了我行综合化、数字化、精细化的管理能力，金融科技蕴含的强大力量，在客户层面、组织层面、产品层面逐步展现。依托“新一代”系统形成的技术优势，我们可以用大数据分析，给目标客户画像，在茫茫人海中实现精准定位。我们将持续加强对“新一代”系统功能的挖掘利用，强化“社区云平台”、“智慧政务”、“同业合作平台”等平台的对接应用，拼抢市场，批量获客，最终实现占据流量入口的先发优势，形成场景消费的支付优势，努力构建一个属于建行的金融生态圈。

　　浙江是经济发展的大省，是改革开放的前沿，浙江地理位置独特，自然源丰富。2003年时任浙江省委书记的习近平经过深入调研和思考，提出了“八八战略”——总结浙江发展的八个优势，提面向末来发展的八项措施。这“八项战略”开辟了中国特色社会主义在浙江生动实践的境界，已成为引领浙江发展的总纲领。我们建行要以“八八战略”为引领，助企惠民显担当，为地方经济建设服务上写好“文章”、作好“歌曲”，秉持浙江精神，干在实处、走在前列、勇立潮头，努力为实现“两个一百年”奋斗目标，为实现中华民族伟大复兴的中国梦，为建设新浙江而努力奋斗!

　　作为一名建行人，要深刻领会“八八战略”和“三大战略”，为建设银行发展出谋划策，捕捉信息，写好文章，做好“三大战略”的践行者。同时积极传导总行的战略理念，用战略引领工作开展，坚持以金融科技为基础，住房租赁、普惠金融为两翼，以建设美好生活为目标，以建行人做好建行事为宗旨，以实际行动在我行发展“三大战略”的崭新画卷上留下浓墨重彩的一笔。